72日前まで！湖南省建設bcゲーム 入金方法エンジニアリンググループT3ターミナルプロジェクト「プラスマイナスゼロ」から飛び出した廊下

数日前，長沙空港改修拡張プロジェクトの建設 空港プロジェクト T3 ターミナルプロジェクト、湖南省建設bcゲーム 入金方法建設エンジニアリンググループと契約，これは、A フィンガー コリドーが「プラスまたはマイナス ゼロ」から正常に抜け出したことを示しています，当初の計画を上回るbcゲーム 入金方法。

bcゲーム 入金方法進捗するために事前の計画を立てる

コリドー A は、空港の再建および拡張プロジェクトにおいて最も横断的なbcゲーム 入金方法が行われ、最も困難な作業が行われるエリアです，それは 4 つの重要な分野の 1 つでもあります。ベースプレートの注入作業を時間、質、量どおりに確実に完了するために，プロジェクト部門はbcゲーム 入金方法を十分に検討しています、安全、材料とその他の要素，「時刻表」をクリアする，「ロードマップ」を描く，実際的なbcゲーム 入金方法計画と詳細な緊急時計画を作成する。A フィンガー コリドーの鉄骨とコンクリートの組み合わせの場合，多くの変換構造の特徴，プロジェクト部門は BIM テクノロジーを使用してビジュアル プレゼンテーションを実施，衝突検査の実施と鉄骨柱接合部の補強の最適化。プロジェクト チームは設計図面の 3 次元視覚化を提供します，プロジェクトサイクル全体のbcゲーム 入金方法シミュレーションを実現，bcゲーム 入金方法の進行を効果的にスピードアップ。

bcゲーム 入金方法を確保し、強力な防御線を構築する

プロジェクト部門は組織とシステムを管理と制御の基礎とします，「4W1H」と「PDCA」の管理・制御手法を採用，潜在的な安全上の危険と重大な危険の包括的な管理。証人確認の厳格な実施、専任の職員と専任のポスト、位置と責任が固定された生産安全のためのグリッド管理システム，ノードのbcゲーム 入金方法中に生産の安全性に関する安全検査を実施する、サイドステーションの監督，隠れた危険防止を積極的に実行する、トラブルシューティング、統治業務。「出発」と同時に，安全事故を「ゼロ」にするという目標を達成しました，進歩と安全の間の「双方にとって有利な関係」を達成する。

bcゲーム 入金方法を強化するためのきめ細かな管理と制御

bcゲーム 入金方法部門は、品質標準化管理を点から点まで強化することを主張しています，最小生産単位の各プロセスを品質管理の基礎として使用する。チームがフィールドに入る前，視覚的開示を実行する；会場入場後にモデルガイドを実施，PDCA サイクルを使用して、制御可能な品質の結果を確保。「品質月間」活動中，「モデル労働者のストレスの質」トレーニングを実施、質の高い知識コンテスト、スキルコンテスト、優れたbcゲーム 入金方法の観察と交流活動，全従業員の品質管理レベルの向上。実験と革新を通じて，「大径間片持ち鋼梁仮設合板接合サポートフリー工法」の業界1工法を完了，「民間ボーディングブリッジ鋼構造物における Q460 高張力鋼溶接の初回合格率の向上」州 QC 功績一等賞。学校と企業の協力によるbcゲーム 入金方法研究，2 件の発明特許を取得済み，論文 6 件。洗練されたオンサイト品質管理に頼る，このbcゲーム 入金方法は、2024 年に「長沙優秀構造bcゲーム 入金方法」を受賞しました。

次のステップ，プロジェクト部門は、A 回廊の主要構造物のキャッピング ノード目標を 12 月 30 日に完了するために全力を尽くします，高いレベルで、高品質、高効率で「長沙の星」のbcゲーム 入金方法に努める。