時間: 2024-09-30 12:04:43
湖南bcゲーム リチャージ投資グループの経営陣が「実施状況を把握する」ために講じた10の厳しい措置をさらに実行するために,売掛金の管理を強化する,9月30日の朝,グループは売掛金の管理を促進するために会議を開催しました,集団党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャーのタン ディン氏が主宰し、スピーチを行いました,グループリーダー 黄家平、シオン・ヨンジ、劉信音、方正、彭宜民、リン・チャンが出席。
売掛金の管理を強化する,運用上のリスクを軽減するためです,経済効率の向上,bcゲーム リチャージの質の高い発展を促進するための重要な業務措置,第 4 四半期は売掛金を解決するためのスプリント段階です。会議,JIC第6次工事、湖南路と橋の経験交流,bcゲーム リチャージの会計副主任が「bcゲーム リチャージ債権管理のための試行措置実施規則」を解釈,各ユニットの年間収集指標を通知する,黄家平、劉信音、方正氏がそれぞれ懲戒要件について話し合う、次のステップの作業手配、法的保護などの特定の要件。
タン・ディンは強調しました,すべてのユニットは問題の方向性を遵守する必要があります、機密ポリシー、正確な支払い、実際的な結果を目指して努力する,年末に総回収という設定された目標を達成できるように努めてください;オープンソースのコレクションを達成しながら,金利引き下げやその他のコスト削減にも注意を払う必要があります,流動性管理の最適化,全体的な利益を最大化するよう努める,bcゲーム リチャージの質の高い発展を守る。彼は尋ねました、
まず、困難を克服するのが得意で、bcゲーム リチャージするために努力してください。bcゲーム リチャージ管理の強化は、経営陣が 10 の厳しい対策を「実行」するための重要な保証であることを認識する必要があります,文字どおりに実装する必要があります,支払い回収目標と金利引き下げ目標には細心の注意を払う必要があります,増分管理と在庫管理で良い仕事をする。
2つ目は、bcゲーム リチャージ指向のアプローチを堅持し、現実的かつ厳しい対策を講じることです。各部門はbcゲーム リチャージ現状と問題点を正確に分析する必要がある,bcゲーム リチャージ延滞の原因を品目ごとに分析する,重要なポイントを強調表示、困難の突破,売掛金を管理するための戦略を立てる,債務整理作業の効率を向上させる,金融政策の金利引き下げサイクルを正確に把握する必要がある,総合的な資金調達コストを継続的に削減,資金利用の効率化に努める,効果的に意識を高める,明確な責任;全体的な計画,機密ポリシー;定期的なスケジュール設定,有効性を確保する。
3つ目は、共同の取り組みを結集し、bcゲーム リチャージと実施に細心の注意を払うことです。相互協力が必要です、上下のリンケージ,システムの指導的な役割を果たします,長期的なメカニズムを確立し、bcゲーム リチャージ,各責任者の主観的なイニシアチブを活用する,組織保証の確立と改善,評価のバトンの役割を果たす,積極的なインセンティブと説明責任のメカニズムを確立し、bcゲーム リチャージ,全体性、このシステムの作業を協力して促進する。
グループの副主任会計士,売掛金管理主導グループのメンバー,所属副部隊の主な責任者 、主任会計士,共有決済、bcゲーム リチャージ、法務指導者が会議に出席。
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