湖南建設投資bcゲーム 賭け条件合法的建設実績が第2回企業法的建設革新成果展示会に選ばれました

10 月 18 日，法律日報主催の第12回年次企業法務会議および第2回年次企業法務構築イノベーション典型事例公開イベントが北京で開催された，グループが提出した「bcゲーム 賭け条件プロジェクトの全プロセス法的リスク管理と管理のための「3 1」作業メカニズムの構築」の事例は、第 2 回セッションの「リスク管理と管理の革新」カテゴリーに無事選ばれました。企業法務構築革新の実績。グループ法務顧問、最高コンプライアンス担当官の鄭氏が出席するよう招待されました。

「第 2 回企業法治bcゲーム 賭け条件イノベーションの典型的な事例の収集と促進」は中央企業から合計 100,000 票を獲得、地元の国有企業、民間企業、外資系企業およびビジネス団体、関連部門、機関を含む 370 申告情報。厳格な審査と専門家の審査を経て，最終的に、「制度管理の革新」、「コンプライアンス管理の革新」、「リスク管理の革新」、「法的保証の革新」、「法文化の革新」の 5 つのカテゴリーで合計 80 件の革新的な成果が生まれました。。

近年、Qie にとって建設プロジェクトのリスクを効果的に防止および制御，湖南建設bcゲーム 賭け条件グループは「中心部への統合」を主張している，企業全体の利益に奉仕する原則，「3 1」プロジェクトの法令順守リスクの防止と管理の仕組みの革新的な実施。システムを開発する。プロジェクト シールを使用して構築、プロジェクト契約書、法令順守リスク評価を核とした「3+N」リスク管理体制体系，そしてコンプライアンス要件をプロジェクト管理プロセス全体に完全に組み込む，経営基盤を固める。プラットフォームを構築する。法令遵守ビジネス情報システムの構築，リスク データの統合を達成する、標準化された管理，プロジェクト管理の効率を向上。一連のコンボパンチをプレイする。「理論研究を通じて」、製デュ・サングアン、契約管理、レジャーアラート、ガイドラインと注意事項、ケースガイダンス、評価が実施中、リスト制限を含む 8 つの重要なタスク，プロジェクトの法的リスク管理と制御要件の包括的な実装，リスクの予防と制御能力を強化する。複数の対策を通じて，プロジェクトのリスク特定を改善する、分析、評価、予防、制御レベル，bcゲーム 賭け条件プロジェクト建設を着実に進めるために、確実な法的保証とコンプライアンス サポートを提供します。