地域を深く耕し、より大きな成果を達成する！湖南建設投資bcゲーム リチャージは2024年の年次マーケティング作業会議を開催

2 月 26 日，湖南建設投資bcゲーム リチャージは2024年の年次マーケティング作業会議を開催，2023 年の結果の概要，現状を分析し判断する，2024 年の主要なタスクを調査し、展開する，bcゲーム リチャージのマーケティング活動の総合的なスピードアップとアップグレードを推進する、再び成果。集団党委員会書記、蔡典偉会長が出席し講演，党委員会副書記、従業員部長の陳科軍氏が会議を主宰。

bcゲーム リチャージ党委員会のメンバー、副総支配人 Xiong Yongji の 2024 年のマーケティング活動報告書。黄家平、集団党委員会委員長、チェン・ハオ、ギズジュン、鄧建英、劉信音、羅振宇と上級幹部が会議に出席。

2023，bcゲーム リチャージ党委員会の強力なリーダーシップの下，マーケティング最前線すべて人々は自信と意欲を持っています。困難に直面し、bcゲーム リチャージの下で前進するbcゲーム リチャージのタスクは正常に完了しました。bcゲーム リチャージのマーケティング活動は着実な進歩を続けています、品質と効率の向上による開発の勢い，ビジネスを通じて前進，bcゲーム リチャージの「安定性」を促進する，マーケティング活動の主役を強調する。bcゲーム リチャージは年間を通じて 3038 件の事業を行った.85億元，前年比 6 の成長.3%，史上初めて3,000億の大台を突破。事業規模100億を超える企業が初めて10社を超えた，29 社が年間目標を達成，12 社の前年比成長率が 10 パーセント ポイントを超えている。

会議中、蔡典偉氏は、2023年のマーケティング活動におけるbcゲーム リチャージの成果を肯定した，bcゲーム リチャージ党委員会を代表して、皆さんのご尽力に感謝します。彼は次のように指摘しました:

最初は結果を肯定することです，困難に直面している，bcゲーム リチャージを戦略レベルから包括的にアップグレード。昨年，bcゲーム リチャージのマーケティング活動により複数の課題を克服，全体的には、良い記録です，今年は市場拡大に取り組む，昨年よりも大きなプレッシャーと課題に直面することになる，知識をアップグレードする必要がある，アップグレードのコンセプト，リーダーシップをアップグレード，ヘリをアップグレード，アップグレードと品質向上戦略の実施。

2 つ目は正確な政策の実施，対象を絞った取り組み，戦術レベルからのbcゲーム リチャージ戦略の体系的な最適化。目標を定めて努力する必要があります，bcゲーム リチャージ戦略を最適化する，トラクションドライブへの投資を有効活用，新興ビジネス形式に焦点を当てる，地域本部の部門を拡張，オペレーション事業セグメントの拡大，海外市場の戦場を強化する。

3つ目は障壁を打ち破ることです，緊密な連携，メカニズム レベルからチェーン全体にわたるbcゲーム リチャージの相乗効果を強化する。チェーン全体にわたる産業協力の権限付与メカニズムを強化する必要がある，ブランド共同構築メカニズム，顧客管理システム，政策研究システム，bcゲーム リチャージの相乗効果を形成する。

4 番目はチーム指向，使用に対するインセンティブ，保証レベルからbcゲーム リチャージの勢いを最大限に刺激する。宛bcゲーム リチャージ インセンティブ メカニズムを包括的に実装する，bcゲーム リチャージ上の報酬と政治的インセンティブを同時に提供；チームビルディングを強化する必要があります，管理チームの総合的な品質を継続的に向上させる。

今年のbcゲーム リチャージのマーケティング活動の実施方法について，蔡典偉氏は強調した，マーケティング活動を確立するため「7つの概念」：

まず、適者生存という「bcゲーム リチャージ」の概念を確立する。凡庸な人はbcゲーム リチャージしか見ていない，賢い人はチャンスを見出す，競争上のbcゲーム リチャージに直面している，方法を変更するには，精神を調整する，競争のbcゲーム リチャージに対処するために英雄的な精神を維持する。

2つ目は、自らの力で「高速鉄道」という概念を確立することです。各高速鉄道車両には独自の動力があるという概念を確立する必要があります，すべての戦闘ユニットは独自の力を持たなければなりません，各ユニットの責任者はユニットの従業員を適切にbcゲーム リチャージしなければなりません，全員を先へ導く。

3 つ目は、Win-Win の状況を促進するために「報酬と罰」の概念を確立することです。「二面性のある行動」をしっかりと推進する，bcゲーム リチャージインセンティブ メカニズムを実装する，あらゆる面の熱意を総動員。

4つ目は、地域を深く耕す「bcゲーム リチャージオーナー」の概念の確立。WeChat bcゲーム リチャージを設定するのと同じ，地域市場を安定させる部隊を「bcゲーム リチャージリーダー」にしましょう，地域市場の協調的発展を主導する。

5 番目は、コラボレーションとbcゲーム リチャージという「オオカミの群れ」の概念を確立することです。集団戦闘の概念を確立する必要があります，ブランドの共同構築と共有の実施，bcゲーム リチャージ システムとルールを遵守する，悪質な競争を避ける。

第六は、資源を統合するための「bcゲーム リチャージ借りる」という概念を確立することです。共同でデザインする、bcゲーム リチャージ、投資、作戦およびその他のさまざまなリソース，積極的に調べて判断する，力を与えるために活用，共有リソース，利益分配メカニズムを調整する。

7 番目は、動的最適化の「bcゲーム リチャージ」概念を確立することです。さまざまなプロジェクトの種類に応じて，異なる時間段階，チームの動的最適化を合理的に実現。bcゲーム リチャージ全体が全体的な年間マーケティング目標を達成する必要がある，真面目で責任感のある，モチベーションを高める，「三高四新」の美しい青写真の実現における湖南建設投資の成果を強調。

報告されています，2024 年のbcゲーム リチャージのマーケティング活動のテーマは「地域の深耕」，具体的なアイデアは次のとおりです: 習近平による新時代の中国の特色ある社会主義思想に基づく，中央経済工作会議の包括的実施、省党委員会総会とbcゲーム リチャージワーク会議の精神，「世界クラスの建設投資企業」を本筋として構築する，安定を維持しながら進歩を求めるという全体的な仕事の傾向を堅持する，地域市場の改善に重点を置く，顧客管理を引き続き推進する、フィールド拡張、能力強化、管理と制御のアップグレード、サウンド システム、リスク管理と制御、およびその他の重要なタスク，bcゲーム リチャージの年間マーケティング目標を確実に達成できるようあらゆる努力を払う。

bcゲーム リチャージ中、bcゲーム リチャージの国際協力部門が海外マーケティング活動に関する重要な注意事項を伝える，江公bcゲーム リチャージ、交通デザイン研究所、建頭、第二、第三建設企業の代表者が経験交流について講演。

bcゲーム リチャージ本社の関連部門の責任者；bcゲーム リチャージ関連企業の主要責任者，マーケティング担当副本部長，マーケティング部マネージャー、副大臣，地域企業や支社の代表者を含む260名以上が会議に出席。