湖南建設投資bcゲーム リチャージープが2024年の年次監査を実施、金融、投資管理作業会議

3月19日の朝，湖南建設投資bcゲーム リチャージープが2024年の年次監査を実施、金融、投資管理作業会議，2023 年の取り組みの包括的な概要，2024 年の主要なタスクを計画し、展開する，bcゲーム リチャージープの質の高い発展を促進する。集団党委員会書記、蔡典偉会長が出席し講演，党委員会副書記、従業員部長の陳科軍氏が会議を主宰。

bcゲーム リチャージープ党委員会のメンバー、主任会計士のLiu Xinyin氏がbcゲーム リチャージープの2024年の財務業務報告書を作成，bcゲーム リチャージープ投資ディレクターのCai Yanhongがbcゲーム リチャージープの2024年の年次投資業務報告書を作成，bcゲーム リチャージープ監査部門が 2024 年の監査作業計画と監査の主要ポイントについて説明。集団党委員会委員長 シオン・ヨンジ、ギズジュン、鄧建英、羅振宇と上級幹部が会議に出席。

会議，2023 年の蔡典偉によるbcゲーム リチャージープ監査、金融、投資活動の成果を表彰する，そして仕事の要件を提案します。彼はこう強調した:

まず、経済監督に基づく，健全な発達を促進する，bcゲーム リチャージの剣を最大限に活用する。私たちは習近平総書記の重要な演説と監査業務に関する重要な指示の精神を深く理解する必要があります，内部監査業務における党のリーダーシップの強化，各部隊の党委員会書記、会長は内部監査業務を直接担当するものとする，bcゲーム リチャージープの発展の観点から問題を意識的に考える、仕事中。bcゲーム リチャージ業務全体的な状況に対処するため，企業の健全な発展に貢献します，bcゲーム リチャージプロジェクトを増やす、主要な建設プロジェクトの監査；監査チームを最適化するため，人員配置に関して，経営管理監査人の割合を増やす；より現代的な監査方法，オンライン監査の実現に努める；監査結果の適用に熱心に取り組みます，プロジェクト マネージャーの監査と評価を強化する，赤字が続くプロジェクト、長期にわたる未決済プロジェクトは主要な監査対象とみなされます，報酬と罰のメカニズムを実装する，すべての監査レポートと結果，幹部の任命と解任の重要な根拠として；監査上の問題の修正に注意を払う，主要な指導者は個人的にそれを把握する必要があります、前方に追いついてください，科学的な配置と展開，システムは前進中です，試行を繰り返しても変わらない，再犯者。

2 つ目は財務管理に関するものです，変換およびアップグレード機能，サービスbcゲーム リチャージ​​ープの正確な戦略目標。世界クラスの建設bcゲーム リチャージ企業の構築，私たちは一流の財務管理システムを持たなければなりません，戦略的管理と財務的管理を取り巻く機能，従来の財務管理モデルを変える，近代化手法による金融改革の強制。bcゲーム リチャージ業務金融統合システムの構築をキャリアとして利用すべき，財務管理を実現するために機能を変革およびアップグレード。会計の構築が標準であるべき，アカウント収集を実現する、物理プールと仮想プールの管理，bcゲーム リチャージープ全体のサービス能力を強化する，支社の価値を創造する。全体的な資金調達機能の最適化に注力する必要があります，3 つの主要な金融プラットフォームは連携する必要がある、お互いに協力しましょう、お互いを補い合う，bcゲーム リチャージープの流動性が合理的に十分であることを確認。「二重監視」システムを導入する必要があります，リスクを積極的に防ぐ。財務チームの最適化と変革を達成するため，財務担当者は危機意識を持たなければなりません，金融関連の仕事をしながら投資分析を学ぶ、ビジネスコスト管理の知識，総合的な能力を向上させる。私たちは「2つの基金」への圧力を軽減するという特別な取り組みに注意を払わなければなりません，ソースからの制御，2 つの金の形成を減らす，工程中の在庫の削除に注意してください、段階的な封じ込め。財務管理は資産証券化の基礎を築く必要がある，財務管理を標準化する，強固な基礎工事を行う，上場企業の新たな生産性の向上。

3 つ目は、bcゲーム リチャージの最適化を主張することです，赤い線と一番下の線を守ってください，bcゲーム リチャージ前、bcゲーム リチャージ中、bcゲーム リチャージ後の厳格な管理。bcゲーム リチャージ業務現在の投資の問題に直面する，過去の欠点と向き合う，投資シナジーを積極的に活用してビジネスを活用；結果を重視する，投資に対する自信を築く，国家政策への理解を深めます，新しい品質の生産性の利点に焦点を当てる，国家戦略を中心に展開，質の高い分野に積極的に投資する、高品質プロジェクト、高品質な演出；私たちは赤い線と最終的な線を守らなければなりません，手段として投資を利用する，少額の投資で大規模な建設を活用，投資収益率が最も高い潜在的な投資プロジェクトを選択する，最小限の資金で最大の投資収益を得る，bcゲーム リチャージープの総合的な利益を最大化する；投資管理を強化する必要があります，事前投資を実現、ヒット、投資後のクローズドループ管理，投資責任を統合する；共同プロジェクトを探す必要がある，bcゲーム リチャージープの投融資を最大限に活用する、デザイン、建設、完全な業界チェーン運用の利点，主要な中央企業と提携、質の高い企業、産業基金，協力して新しい市場を開拓する、新しいフィールド，革新的な協力モデル，リソースの統合を実現する、相互利益と双方にとって有利な。

4つ目は、組織のリーダーシップをbcゲーム リチャージすることです，職務責任を統合する，すべてのタスクが毅然として完了することを確認します。各支社の責任者はbcゲーム リチャージープ全体の取り決めに従うものとする，会社の実際の状況に基づく，レイアウトを個人的に研究する，bcゲーム リチャージアン小隊bcゲーム リチャージ、圧縮役職の責任，作業が所定の位置に配置されていることを確認してください；理解して実装する，責任を持って実装する，最善の努力を尽くして，bcゲーム リチャージープの質の高い発展促進に新たな貢献をする。

このbcゲーム リチャージの精神を実行する，陳科軍は司会時に強調しました，まず、bcゲーム リチャージの考えを統一し、意識を高めます。各部隊はbcゲーム リチャージ、連絡を取る必要があります，事業を始めるために役員をさらに集めます、共通開発のための強力な相乗効果。2 つ目は、慎重に計画を立て、責任をbcゲーム リチャージすることです。bcゲーム リチャージープによって決定された目標とタスクに従って，サイエンスウィークは2024年の監査を計画中、金融、投資管理業務，責任を一層ずつ圧縮する，効率的な前進を確保。3つ目は、bcゲーム リチャージ、実装に細心の注意を払うことです。アンカーターゲット，科学的な配置，安全対策のbcゲーム リチャージ，作業の実施には細心の注意を払う，目標の任務を揺るぎなく完了する。

bcゲーム リチャージによると2024 年のbcゲーム リチャージープ監査作業の基本的な考え方:一元的な統一を構築する、完全な範囲、権威的かつ効率的な監査監督システム。経済監督に基づく，主な責任と主な事業の質の高い発展に焦点を当てる，bcゲーム リチャージープの戦略的優先事項と中核となる管理および制御領域を中心に緊密に作業を実行する，監査の付加価値サービスと意思決定支援機能を効果的に最大限に活用する。7 つの側面に取り組み始める：組織のリーダーシップを強化する，内部bcゲーム リチャージ業務システムの改善；システム構築の強化，内部bcゲーム リチャージシステムの改善；計画の科学的調整を強化する，bcゲーム リチャージ組織の有機的な統一性を向上させる；監督と検査を強化する，企業開発の品質、効率、安全性を促進する；情報構築の強化，内部bcゲーム リチャージ作業の一元管理と制御を強化する；問題の是正を強化する，bcゲーム リチャージ付加価値サービスの改善；チームビルディングを強化する，内部bcゲーム リチャージの人材を強化する。

2024 年のbcゲーム リチャージープの財務業務の全体的な要件:「世界クラスの財務bcゲーム リチャージシステムの構築」を中心とした財務bcゲーム リチャージ目標，bcゲーム リチャージの 8 つの側面に焦点を当てます:金融統合システムの本格的な立ち上げを推進する，「本社および支店センター」を構築するための金融共有サービス；科学的で効率的な融資システムの構築，重大なリスクを効果的に防止し、解決する；財務省の建設を加速する，資金の一元bcゲーム リチャージを強化；売掛金bcゲーム リチャージの強化，資金の流動性の安全性を確保する；標準化された会計bcゲーム リチャージ，強化された財務分析；予算制約を強化，コスト削減と効率向上に貢献；スマート課税の構築を強化する，資産bcゲーム リチャージ効率の向上；プロフェッショナルの品質を向上，財務人材チームの変革を促進する。

2024 年のbcゲーム リチャージープの投資作業の全体的な要件:省党委員会と省政府の決定と取り決めを断固として実行する，bcゲーム リチャージープワーク会議の要件を包括的に実装する，「遵守」を主張する、安定、「効率」の原則，素晴らしい投資、強力な管理、品質と効率の向上，「安定」の基礎を固める，「進む」方向を見つける，「高い」目標を固定する，「新しい」開発を求めている，bcゲーム リチャージープの「世界クラスの建設・投資企業」の構築に新たな貢献をする。bcゲーム リチャージの 6 つの側面に焦点を当てます:固い信念，時代の発展の機会を掴む；研究の強化，高品質な開発の勢いを強める；bcゲーム リチャージに集中，着実な発展のための基盤を強化する；革新主導，新たな品質開発の勢いを刺激する；デジタル インテリジェンスの変革，品質開発効率の向上；強力な基礎とエネルギー増強，質の高いプロフェッショナル チームの構築。

bcゲーム リチャージープの副主任会計士、管理部門の責任者，監査、金融、投資部門の関係者；bcゲーム リチャージープの各ユニットの主な責任者，関連する担当リーダー，主要な子会社および投資プラットフォーム会社 3 社の関連部門の責任者を含む 230 人以上がメイン会場の会議に出席。その他の部門の監査、財務・投資管理部門の担当者，支店長と関連リーダーは支店会場での会議にビデオで出席。