「二重管理行動」の優れたbcゲーム ログインできない単位

「ダブル パイプライン オペレーション」の開始以来，湖南建設投資建設グループの全従業員は「コスト管理」を中核とすることを主張，「強力な管理」に焦点を当てる、リスクの予防、ブランドの作成、「効率の向上」管理および制御目標，bcゲーム ログインできない プロセス管理の包括的な強化，すべてのタスクで目覚ましい成果が達成されました。

1. bcゲーム ログインできないが団結を導く

一つは党のbcゲーム ログインできない力は強化され続けています。建設技術グループの党委員会は効果的に「方向の舵取り」の役割を果たしている、全体的な状況をbcゲーム ログインできないする、リーダーシップの役割の実現を保証する，党委員会の手続き規則と「3つの重要と1つの」集団的意思決定メカニズムを厳格に実施する。2つ目は、生産と運営を強化するためのbcゲーム ログインできないです。大興の調査と研究スタイル，会社チームのメンバーは共同で作業に責任を負います，疑問を念頭に置いて「解剖学的」研究を実行する。bcゲーム ログインできないの高品質な開発を制限する 14 の重要な点に焦点を当てた調査，40 以上の研究活動を実施，調査レポートを 10 件書く。第三に、bcゲーム ログインできないの創造は活力を刺激します。徹底的な「党旗の操縦」を引き続き実行、パーティーメンバーが先導します、「三人指導」党、「先頭に立った実績」でブランド創造活動を構築。「統一党支部」を突破口とする，党の構築とbcゲーム ログインできないの構築を深く統合する道と方法を継続的に探求する，「赤いエンジン」をフル活用する。第四に、クbcゲーム ログインできないンな政府の構築において顕著な成果が上げられました。テーマ教育を機会として活用，「クリーンbcゲーム ログインできない」のbcゲーム ログインできないを強力に推進，特別なトピックを含む政治的誠実さに関する講義、「ファイブ ワンズ」誠実教育週間とその他の活動が出発点，会社の清潔で誠実な文化を改善し続ける。

2. ビジネスの成功bcゲーム ログインできないにより効率が向上します

コスト管理を核として、bcゲーム ログインできないプロセス全体の管理を強化します。一つはプロジェクトに入札する際の全額コストと入札前コストを計算する。落札後，責任部門のbcゲーム ログインできない目標責任コスト計算は、検討のために会社の事業コスト管理部門に提出されるものとします，プロジェクトに適時に目標責任書に署名するよう促す。2番目は建設中のbcゲーム ログインできないの場合，担当部門は計画コストを下位供給価格と下請け価格の赤線として使用します，契約を厳密に確認してください、決済と資金の支払い，コスト超過を回避。月次小切手bcゲーム ログインできない費用徴収、3 つの計算の比較と損益分析，赤字になる可能性のあるbcゲーム ログインできないに対して主要な監督を行う。3は完了したbcゲーム ログインできないの場合，完成費用の徴収と完成精算には細心の注意を払う，「完了費用がない場合、精査のために和解金を提出することに同意しません」を達成する。4番目採用を出発点とする，価格管理と数量の監査を管理する。新しいbcゲーム ログインできないには、現場に入ったら適時に調達マスタープランを作成するよう要求する，完全な市場調査，「買い物を比較」してください，入札手順に従って段階的調達を厳格に実施します，調達コストの削減。契約決済量を厳密に管理，契約リスト金額を超える決済の場合，数量の違いを確認し、その理由を分析する，理由なく和解しないでください。五是EPC bcゲーム ログインできないの割り当て設計を厳密に管理，最初のバージョンの予算が過大評価された後，bcゲーム ログインできない部門の共同オーナー、設計部門とコンサルティング部門が共同で設計計画を最適化します，予算が見積もりを下回りました，限界設計を達成。6番目ビジネスコスト管理情報の適用を加速する，シナジー ファイナンス、情報センターとその他の関連部門は、ビジネスコスト管理情報プラットフォームと財務統合プラットフォームを統合します，bcゲーム ログインできない情報管理の体系性を促進する、精度と効率，bcゲーム ログインできない管理レベルの向上にご協力ください。

3. 活bcゲーム ログインできない高めるためのチームビルディング

まず、「3 つのライブラリと 1 つのファイル」の実装が完了しました，確立されたプロジェクト マネージャー データベース、プロジェクト マネージャー ライブラリのバックアップ、プロジェクト チームの人材プール。2 つ目は、プロジェクト マネージャーのトレーニングを強化することです。会社はバックアップ プロジェクト マネージャー向けに複数の職位のトレーニングを実施しました，バックアッププロジェクトマネージャーの確保と内部認証作業が同時に行われています，バックアップ プロジェクト マネージャー向けのメンターシップ システムの導入。3 つ目は、プロジェクト マネージャーの選考と採用を強化することです、管理者、評価。プロジェクトマネージャーレベルと管理管理レベルはランク対応メカニズムを実装しました，会社はプロジェクト マネージャーに経済的利益をもたらしました、管理者の責任、政治的建設、個人の道徳的誠実さと才能の評価。4 番目は人材育成計画の実施です，従業員の職務遂行能力の向上。過去 2 年間に導入された 400 人以上の大学卒業生をbcゲーム ログインできないし、試用期間中に奴隷として働くか奴隷として学ぶ，インターンシップ期間中に複数のポジションのトレーニングを受けるよう若手従業員をbcゲーム ログインできないする，ライフコーチも装備、プロの家庭教師，指導および見習い契約に署名する，指導および見習い研修計画を実施する。

4. テクノロジーは卓越性を生み出し、bcゲーム ログインできない加えます

出発点として「二方向の行動」を使用する，技術革新と優れた品質を遵守する，同社は 2023 年に Luban Award を 1 つ受賞しました，5 ハロン賞，7 つの地方の優れたアイテム，6 つの州の QC 結果，5 つの国家 QC 実績。17 の地方産業bcゲーム ログインできない法、実用新案特許 29 件、4 件の発明特許、5 ソフトウェア著作権、第 2 回「Jianyou Cup」エンジニアリングbcゲーム ログインできないショートビデオ コンペティションで特別賞 1 件を受賞，中国bcゲーム ログインできない企業協会グリーン低炭素工法コンテストで優勝 1 回、三等賞 1 個，2023 年湖南bcゲーム ログインできないグリーン ピーク リストで 3 項目を受賞；国家標準化学工事現場賞を 2 件、62 の州標準化学bcゲーム ログインできない現場賞を受賞。