湖南省建設投資bcゲーム ランクは「二重管理行動」の2024年年次作業会議を開催

bcゲーム ランク管理と制御レベルを包括的に向上，企業の質の高い発展を促進するよう努めます。1 月 18 日，湖南省建設投資bcゲーム ランクは「二重管理行動」の2024年年次作業会議を開催，2023 年の「ダブル パイプライン アクション」の結果の包括的な概要，明確なアイデア，アンカーターゲット，2024 年に主要なタスクを展開，bcゲーム ランク党委員会書記、蔡典偉会長が出席し講演，新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の指導を遵守するようbcゲーム ランク全体に呼びかけ，第20回党大会の精神と中央経済工作会議の精神を全面的に実施する，一生懸命働きます、力を加え続けます，「複線アクション」がより大きな成果を達成できるようにする，bcゲーム ランクの質の高い発展を積極的にサポート，「世界クラスの建設投資企業」の構築を加速するために、「三高四新」の美しい青写真を実現し、新たな、より大きな貢献を行う！

集団党委員会副書記、従業員部長の陳科軍氏が会議を主宰，bcゲーム ランク党委員会のメンバー、副総支配人 Xiong Yongji が「ダブル パイプライン アクション」に関する作業報告を行う，黄家平、集団党委員会委員長、ギズジュン、劉信音、羅振宇と上級幹部が出席。JIC第6次工事、湖南省のインスタレーション、JICファイブ建設、建城投資建設bcゲーム ランクの4部門が「二重管理アクション」で実務経験を交換。

2023 年初頭，bcゲーム ランク党委員会が状況を評価，bcゲーム ランク全体で「すべてのプロジェクトを適切に管理する」ことを開始、プロジェクトマネージャーを適切に管理するための「二重管理アクション」，全従業員が「強力な管理」を開始、リスクの予防、ブランドの作成、効率を上げるための長期戦。2023 年末現在，入札前のコスト計算率は 99.8%，ターゲットの責任文書署名率は 99%，落札後1ヶ月以内の事業計画編集・レビュー完了率：97%，3 年以上完了した未決済プロジェクトの決済完了率は 56%，「ダブルパイプライン作戦」開始前と比較して8増加.8%、19%、21%、33%。

会議，蔡典偉が指摘した，今日の特別な仕事の会議，bcゲーム ランクの活動」作業の極めて重要性を反映している，新年に「複線行動」を徹底的に推進するという集団党委員会の固い決意を示す。彼は強調した，

まず、成果を完全に肯定し、タイムbcゲーム ランクにレビューして要約します。過去 1 年間，bcゲーム ランク党委員会による科学的取り決め、力強いプッシュ，部門、子会社の上層部と下層部の連携、調整された前進，計画された作戦任務を正常に完了しました。主に次のように要約されます: 10 の主要な対策，「プロジェクト」の品質と効率を適切に管理する；7 つのリンクを厳密に制御，「プロジェクト マネージャー」などの主要人物を適切に管理する；プロセス管理の強化，「クローズドループ管理」という優れた方法を使用する；システム アップグレード管理，「コーポレート・ガバナンス」の記事で良い仕事をしてください。全体，「ダブルパイプラインアクション」が建設業界の方向性をつかむ，包括的なメリットを紹介，プロジェクト管理レベルの向上，プロジェクトのコスト削減と効率向上を推進，プロジェクト チームを活性化しました，あらゆる面で実用的な結果を達成，これに全面的に賛成。

2つ目は、bcゲーム ランク志向を堅持し、温暖化を強化し続けることです。「複線措置」は中央政府によって実施される、省党委員会の意思決定と展開の要件，建設業界の発展傾向と一致しています，bcゲーム ランク管理の品質を向上させることが現実的に必要ですか，我々は長期戦を戦っている，結果志向をさらに強化する必要がある，粘り強く、決意を持って働き続けてください，揺るぎない、この戦いを粘り強く戦い続けてください，長期にわたる努力で温度を上げ昇華する、効果を拡大。新たな状況のもとで，高品質な開発が目標でなければなりません，bcゲーム ランクの品質と有効性を最優先にします，bcゲーム ランク チームを最優先事項にする，結果について話す，高品質な開発の品質と効率を強調する。私たちはさらに奨励し、再び動員する必要があります，毎年追いつこうと主張する，把握すればするほど、より正確になります，より実践的かつ徹底した「二重の行動」を推進する。

3 つ目は、bcゲーム ランクとタスクを固定し、重要なタスクに集中することです。2024 年のbcゲーム ランクの「二重管理アクション」推進の全体目標は次のとおりです。建設中のすべてのプロジェクトは「二重管理アクション」を実行する必要があります，新しく開始されたプロジェクトはすべて「Double Pipeline Action」デモンストレーション プロジェクトです，「強い経営」の総合実現、リスクの予防、ブランドの作成、「効率の向上」と「強力な管理」というプロジェクト管理と制御の目標、素晴らしいビジネス、良好な働き方によるプロジェクト マネージャーのトレーニング目標。すべてのユニットは全体的な計画に従わなければなりません、システムの進歩，集中調達を克服するために集中的に取り組む、リスクの予防と管理、プロジェクト管理および制御プラットフォーム、人材チームの構築などの重要かつ困難な問題，対象を絞った取り組み，2024 年に主要なタスクを完了する。業務管理システムの改善に努める、コスト管理機能の向上，リスク管理システム管理を強化する、さまざまなリスクの予防と解決，建設プロジェクト管理プラットフォーム、デジタル ガバナンス機能の向上，人材チームの構築を強化、質の高い人材育成支援の強化。

4つ目は、組織のサポートを強化し、bcゲーム ランク相乗効果を生み出すことです。私たちは「指針となる党づくり＋規律検査と護衛」の二重指導で前進しなければなりません，党建設のリーダーシップを強化する，規律検査と護衛を要求；「監督と検査 + 評価と評価」の二重結果で使用されます，厳格なプロセス監督，賞罰の厳格な評価，「二重の行動」の意識的な行動への変換を促進する；「経営改善＋実質効率化」の二重奏でテストする，「経営改善」の全体的な指標を強調表示，「実際の効率の創出」の中核指標に焦点を当てる，bcゲーム ランク全体の管理体制のレベル向上を推進する，プロジェクトのコスト削減と効率向上の機能を包括的に改善する，bcゲーム ランクの質の高い発展を強力に推進します。

bcゲーム ランクの副第三チーフエンジニア、関連部門の主な責任者，関連企業の主要責任者、担当リーダーと関連部門およびオフィスの責任者が現場での会議に出席；関連企業のその他のリーダーシップ チームのメンバー、関連部門の他の担当者がビデオで会議に出席。