[労働者に敬礼]標準、効率、創意工夫で第一位を目指して夢の木のブランドを構築——湖南省紅城市建設bcゲーム カジノ 入金不要ボーナス航海事務第二次入札プロジェクトの建設実績

高水準と高bcゲーム カジノ 入金不要ボーナスでトップを目指し、創意工夫で夢の樹木ブランドを構築する

JICナビゲーションが請け負った源水虹江から陳西水路bcゲーム カジノ 入金不要ボーナスプロジェクトの2回目の入札土木プロジェクトは、グループの「二重パイプラインアクション」実証プロジェクトの最初のバッチの1つ，2022 年 12 月に現場に入り、bcゲーム カジノ 入金不要ボーナスを開始して以来，プロジェクト チームはオーナーと積極的に連絡を取ります，フリップ チャートの操作，「二方面からの行動」の目標を絞り込む，アクティビティとデザイン、監督、業界の規制部門間のコミュニケーションと調整、bcゲーム カジノ 入金不要ボーナス計画を最適化する，複雑なbcゲーム カジノ 入金不要ボーナス境界条件を克服する、調整が難しい、重い仕事と多くの困難，洪水期の到来前に、年間を通じたコンクリート締め切りの注入工事が無事完了しました，コンクリート締切ダムからの放水を予定より35日早く実現，23835m³の下流側コンクリート締切打設作業を完了，下流域の 50,000m3 の土石締め切りの埋め立てを完了，旧船閘門の下流側にある航行壁2000m3の取り壊しとその他のbcゲーム カジノ 入金不要ボーナスプロジェクトを完了，プロジェクトbcゲーム カジノ 入金不要ボーナスにおける段階的な勝利をマーク。

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プロジェクトの始まり，プロジェクト部門はプロジェクトの実際の状況を結合します，科学的に策定されたプロジェクト計画，慎重にまとめられた一連の管理システム，さまざまな角度から、さまざまなレベルでの厳格な管理と実装。主要なタスクリストを作成しました、質問リスト、責任リスト、ノード リストとその他の管理メカニズム，責任の決定、日付、定められた制限時間，すべてのタスクを調整中、定量化、閉ループ，リスト形式で 1 ​​つずつ進める、一つずつ実装。仕事の進歩のスピードと質を確保するため，プロジェクト部門は定期的な「会議」メカニズムを確立しました，毎日会議を開催する，bcゲーム カジノ 入金不要ボーナスの進捗状況を報告する，bcゲーム カジノ 入金不要ボーナスのダイナミクスを常に利用できるようにする。プロジェクトのbcゲーム カジノ 入金不要ボーナス状況に関する集中週報，プロジェクトの進行中に存在する問題を調整し、解決する。

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プロジェクト部門は、「一強、一弱、二重起業家精神」（つまり、強力なテクノロジー）の戦略を採用しています。、コストの削減、ブランドの作成、利益を生み出す) を目標，科学的最適化設計計画，bcゲーム カジノ 入金不要ボーナス組織設計の深化，プロセスと手順を改善する，厳密に使用する、現場およびbcゲーム カジノ 入金不要ボーナスの監督から完全に独立した自己検査および受け入れ手順，品質と安全性の最終利益を確保するために。職人技に関して，精製プロセス基準に合格，複雑なプロセスの合理化、簡素化，単一プロセスのプロセスを修正、標準化，一連の高品質な「標準アクション」を形成，高品質のプロジェクトbcゲーム カジノ 入金不要ボーナスのための強固な基盤を築きました。

工期を把握し、bcゲーム カジノ 入金不要ボーナス確認する

建設開始時，虹江発電所の資産処分の影響による，建設用地が引き渡されていません，狭い工事用アクセス道路，現場の建設現場は狭い，春の頻繁な雨などの一連の不利な要因による制約が加わり、労働者の効率が低下する，建設進捗の勢いは「弱い」。プロジェクト部門による科学的展開，所有者の工期要件と会社の内部管理目標による，逆のスケジュール，コンピレーションサイエンス、合理的、思慮深い建設計画。既存の構築環境では変更できない条件，プロジェクト部門はリソースへのbcゲーム カジノ 入金不要ボーナスを増加，複数の人員と設備，120 人の建設労働者、7 台のクレーンが 2 交代で 1 日 24 時間稼働，交代勤務のマネージャー，最適な総合利益を目標にプロジェクト建設の進捗を促進する。